
2月5日,广旅巴马健康投资公司召开2026年工作会议暨第二届第五次职工代表大会、工会第二届第二次会员代表大会。会议全面总结公司2025年工作成效,深入分析当前面临的挑战,系统部署2026年重点任务。广旅大健康集团党委委员、副总经理,巴马健康投资公司党支部书记、董事长韦浩元出席会议并讲话。巴马健康投资公司董事、总经理李乐章作公司工作报告,公司总经理助理、工会主席罗丽芳作工会工作报告。

韦浩元在讲话中指出,2025年是公司攻坚克难、硕果盈枝的一年。过去一年,建设经营成效显著、党建引领作用凸显、安全形势持续稳定、职工关怀精准到位。针对当前公司存在项目建设与成本管控协同性不足、康养文旅业态创新融合不足、经营提质增效空间有待挖掘、管理精细化水平不高、全员经营意识薄弱等问题,他强调,2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司提质增效、创新突破的关键一年。全体员工要紧扣总基调,围绕营收增长、利润提升、品牌升级、管理精细等目标,攻坚克难、锐意进取。一是坚持党建引领,深化理论武装,严格落实“三会一课”制度,做优“红枫先锋”党建品牌,推动党建与生产经营深度融合。二是聚焦主责主业,锚定经营建设“十大工程”,细化任务清单、压实工作责任,系统推进提升经营管理规范化、标准化、精细化水平。三是强化管理创新,健全管理制度,加强工程、合同、经费等重点领域管理,深化降本增效,筑牢安全生产防线。四是坚持以人为本,完善职工福利与人才培养机制,优化绩效考核,树立“人人敢于下场经营”意识,激活团队内生动力。五是严守廉洁底线,全体职工需绷紧廉洁自律弦,强化监督,对违规违纪行为“零容忍”,营造风清气正的干事环境。

李乐章在工作报告中,从项目建设、经营业绩、招商合作、党建工作、安全生产、工会建设六个维度全面复盘 2025年工作。同时深刻剖析了公司存在的项目进度滞后、经营效能不足、考核机制不健全等五大问题。对于2026年工作,他作出八项部署安排:攻坚项目建设,推动民宿集群、商业街区等业态按期运营;聚焦经营提质,优化酒店运营策略,激活温泉中心消费潜力;深化招商合作,完善产业生态布局;做强药食产销,升级“巴养日记”营销平台;强化文化赋能,打造特色康养IP;深化降本增效,筑牢安全生产与清廉建设防线;推动团队建设,完善绩效考核机制;加强工会建设,凝聚发展合力。

会上,全体代表认真听取并审议了罗丽芳所作的工会工作报告,书面审议财务工作报告、安全生产工作报告以及工会相关制度修订草案等。会议还对2025年度先进集体、先进工作者进行表彰。

巴马健康投资公司本部全体员工、分公司部分员工代表参加会议。

获奖代表