党建引领促发展 凝心聚力谱新篇 广旅巴马健康投资公司公司党支部多举措力推项目建设见实效

巴马赐福湖国际长寿养生度假区项目自2020年9月正式启动建设以来，广旅巴马健康投资公司党支部充分发挥党建引领作用，用实际行动践行“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒”，勇担使命，攻坚克难，于2022年12月如期实现项目的部分子项目开工建设，并全力推动取得实效。

一是严格按照广旅集团党委的统一部署，在大健康集团党委的坚强领导下，成立以大健康集团党委委员、兴旅公司党支部书记罗荣辉为组长，项目开发部、运营管理部相关党员技术骨干为组员的项目专班工作组，结合项目建设实际，统筹推进项目开发报建、设计方案报审等前期工作，以及施工计划倒排、保障施工进度质量等建设时期各项工作。

二是坚决贯彻广旅集团“五个起来”活动相关要求，进一步深化“党旗插在工地上”主题实践活动，围绕“扬党旗促项目”总体思路，从兴旅公司各部门抽调党员和业务骨干，组建党员突击队，在项目上设立了“党员责任区”，支部书记亲授突击队队旗，鼓励党员干部在项目建设过程中“亮身份”“践承诺”。要求党员技术骨干主动深入现场对施工项目进行督促跟进、巡查指导，确保项目安全、科学、高效建设的同时，努力保持项目园区整体施工环境不影响巴马君澜赐福湖酒店的正常运营。在质量标准高、建设时间短、参建单位较多、管理人员不足等因素制约下，党支部在推动项目建设中充分发挥战斗堡垒作用，党员突击队充分发扬钉钉子精神，扛住压力迎难而上，努力破题，克服掉一个又一个难关。项目自开工建设以来，党员突击队共组织深入施工现场开展巡查指导10余次，融入项目、把好关口，全力将一些子项目中因各种客观原因落下的进度抢回来、推上去。

三是通过人才双向交流和加强对点联系，进一步提升统筹协调推进工作实效。大健康集团将党员骨干提拔到兴旅公司任职锻炼、兴旅支部选派业务骨干到大健康集团跟班学习、党员骨干参与各项业务技能培训等，通过加强人才的双向交流和专业培训力度，不断提高公司人才队伍整体素质能力，为项目建设储备人才力量。大健康集团分管领导和项目建设“结成对子”，各职能部门常态化到项目现场进行专业技术指导，在项目上培养党员生力军，在实践中锻炼出一线技能手。同时，在大健康集团党委的协调推动下，在保障施工进度的同时，采取项目运营前置措施，提前引入杭州绿城、崇左在野集民宿集群运营方参与到项目的前期设计及运营策划当中，确保项目高质量建设发展。

四是积极与巴马县党委组织部党支部和巴马农商行党委结成共建单位，吸收学习先进党支部在干部培养、党组织建设等方面的经验做法，拓宽思路，协作发展，实现资源共享共用、业务互通互促，不断提高党建与业务深度融合度。充分利用政府平台资源优化项目开发报建审批流程手续，推动项目加快建设；加强与巴马农商行党委的沟通联系力度，不断拓展合作领域，实现合作共赢。自项目启动前期工作以来，兴旅公司累计获得巴马农商行“桂惠贷”3000万元，有效保障项目资金需求。

五是聚焦党建工作与乡村振兴的切入点和着力点，建强基层战斗堡垒，以高质量党建引领高质量发展。构建“党建+康养”“党建+旅游”新模式，巴马赐福湖国际长寿养生度假区项目正式启动温泉中心、综合办公楼等子项目开工建设，产业项目连成线，以康养旅游项目开发建设带动民生建设，当地居民实现行业增收、创业增收和就业增收，大大提高了周边区域人民群众生活品质。大健康集团党委认真贯彻落实自治区加快构建“三地两带一中心”文旅产业新格局，推进康养旅游产业转型升级的战略部署，今年4月12日自治区国资国企乡村振兴广旅巴马康养旅游研学基地揭牌成立，项目建设运营对巴马县以及周边区域经济社会发展发挥积极辐射带动作用，为巩固区域脱贫攻坚成果以及推动乡村振兴战略纵深实施发挥了应有作用。

据了解，截至目前，子项目A区十八栋温泉入户改造已完成、部长楼温泉入户改造完成主体施工；观景登山步道项目靠赐福湖段已竣工投入使用；已摘得的207亩地块设计、综合办公楼施工图设计等正在有序推进中。

下一步，兴旅公司党支部将继续紧紧围绕在广旅集团党委以及大健康集团党委的周围，坚持党建引领和项目建设经营“两手抓、两手都要硬”的战略方针。一是继续加强与上级党委领导和相职能关部门的请示沟通，进一步协调解决在项目建设中的堵点、难点问题，加大技术支持和业务指导力度，推动项目建设高质量开展。二是积极发挥党建共建的优势效能，加强与巴马县政府及相关部门的沟通联系，加快巴马二期尚未征收部分土地征收力度，提前筹划建设内容，以设计促拿地，力争获得更多项目政策支持；同步加强与巴马县农商行、巴马县农行等金融机构的沟通合作力度，为项目争取更多的融资优惠政策。三是充分发挥党员勇于担当、冲锋在前的先锋示范作用，把党员突击队、党员责任区“钉”在项目上、融进项目中，克服困难、突破困境，加强与代建单位置业集团的沟通合作，督促各参建单位加快建设进度。四是严格按照党支部前置研究重大事项制度，做好把关保障，加快与招商合作单位的沟通取得实质性进展，为项目建设运营设计策划提供更科学、高效的决策依据。多措并举，强力推进，全力确保项目于2024年年底实现睡眠管理中心、商业街、颐乐学院以及民宿等子项目全面开工建设。